Implication communautaire  

Austin Energy a collaboré avec un groupe diversifié d'acteurs communautaires afin de recueillir leurs attentes quant au plan, en identifiant les objectifs, les défis et les valeurs. Ces organisations représentent collectivement des centaines de milliers de personnes à Austin et dans les environs desservis par Austin Energy.

logos des parties prenantes de la communauté

Atelier communautaire n° 1 : L’objectif de l’atelier n° 1 était de recueillir les premiers commentaires et contributions des acteurs locaux afin de commencer à identifier les valeurs, les priorités et les indicateurs de la communauté.  

  • Mot de passe : JuJ4HjP5  

  • Atelier communautaire n° 2 : L'objectif de l'atelier n° 2 était de permettre aux participants d'acquérir une compréhension générale d'ERCOT et de sa relation avec Austin Energy, et d'entendre le Dr Michael Webber du Webber Energy Group de la Cockrell School of Engineering de l'UT Austin concernant les marchés et les tendances énergétiques du Texas et de la région d'Austin, les options de ressources, ainsi que les risques et les compromis potentiels.  

  • Atelier communautaire n° 3 : L’objectif de l’atelier n° 3 était d’amener les participants à explorer les compromis entre l’accessibilité financière, la fiabilité et la durabilité environnementale, et de discuter de l’équité en ce qui concerne la manière dont ces trois éléments affectent les plus vulnérables.  

Mot de passe : Gm3R8HPH

Merci à tous ceux qui ont participé au sondage sur la mise à jour du plan de génération de ressources d’Austin Energy. Le résumé des résultats est présenté ci-dessous, et une liste complète des commentaires reçus est disponible ici, avec des rédactions limitées aux informations personnelles des répondants et un langage explicite.

 

Question 1
Veuillez nous dire quel type de client d'Austin Energy vous êtes :

6 355 résidentiels

175 entreprises

24 autres intérêts (pas client)

22 entreprises sans but lucratif/gouvernement

 

Question 2
Plusieurs facteurs ont une incidence sur la conception de la mise à jour du plan de production de ressources. Veuillez classer les éléments suivants en fonction de leur niveau d'importance pour vous.

% de répondants qui ont classé chaque élément comme n° 1

38 % Fiabilité : L'énergie est générée à partir de sources résilientes qui peuvent fonctionner dans diverses conditions.

28 % Prix abordable : Les coûts d'énergie sont maintenus aussi bas que possible pour les clients.

28 % Durabilité environnementale : L'énergie est générée avec une empreinte carbone réduite.

6 % Stabilité des coûts : Fournir aux clients une protection contre les fluctuations de prix dans le coût de l'énergie.

 

Question 3
En tant que client résidentiel, je suis prêt à payer _____ de plus par mois sur ma facture d'électricité pour augmenter le pourcentage d'énergie sans carbone générée.

34 % ne sont pas disposés à payer plus par mois

17 % sont prêts à payer 1 à 5 $ de plus par mois

15 % sont prêts à payer 6 à 10 $ de plus par mois

14 % sont prêts à payer plus de 20 $ par mois

12 % sont prêts à payer 16 à 20 $ de plus par mois

8 % sont prêts à payer 11 à 15 $ de plus par mois

 

Question 4
De quelles manières seriez-vous prêt à contribuer au portefeuille de production d'Austin Energy ?

Les répondants ont sélectionné tout ce qui s’appliquait :

61 % Efficacité énergétique – utilisation d'appareils plus efficaces.

56,5 % Intempérisation – isoler ma maison.

52 % Réponse de la demande – Réglage de mon thermostat pour aider le réseau.

47 % Ajout de panneaux solaires à ma maison ou à mon entreprise.

41 % participent au programme solaire communautaire.

9 % Je ne suis pas disposé à contribuer au portefeuille de production d’Austin Energy de ces façons.

5 % autres

Pour « autre », les répondants ont pu écrire des réponses. Il s'agit notamment des réponses indiquant que le répondant était un locataire dont la capacité de contribution était limitée, qu'il avait déjà de l'énergie solaire, qu'il participait déjà à la conservation et à la réponse à la demande, et que ceux qui en avaient étaient intéressés par la batterie de secours et le stockage résidentiel.

 

Question 5
Y a-t-il des commentaires supplémentaires que vous aimeriez partager sur la mise à jour du plan de génération de ressources ?

Plus de 3 500 commentaires ont été reçus en réponse à la question cinq. Les réponses ont été classées par thèmes : Le prix abordable, la stabilité des coûts, la durabilité environnementale et la fiabilité et les catégories suivantes ont été identifiés dans ces thèmes.

Fiabilité :

  • 910 commentaires
  • Catégories
    • Offre de diversité
    • Utilisez les sources d'énergie les plus fiables dans des conditions météorologiques extrêmes
    • Oui au charbon, au gaz, au nucléaire
    • Moins d'énergies renouvelables
    • Construisez plus de centrales électriques

Durabilité environnementale :

  • 498 commentaires
  • Catégories
    • Pas de nucléaire, pas de charbon
    • Fermer Fayette
    • Plus d'énergies renouvelables
    • L'environnement est une priorité
    • Réduire les combustibles fossiles

Prix abordable :

  • 394 commentaires
  • Catégories
    • Maintenir les coûts bas
    • Prioriser l'accessibilité

Stabilité des coûts :

  • 106 commentaires
  • Catégories
    • Durée d'utilisation
    • Réponse à la demande
    • Coûts de congestion

 

Plan d'Austin pour les ressources énergétiques, la production et la protection du climat jusqu'en 2030

Le plan de protection des ressources énergétiques, de la production et du climat d'Austin jusqu'en 2030 (plan 2030) est le guide du service public pour équilibrer la façon dont il produit de l'électricité tout en atteignant les objectifs d'énergie propre. Il analyse les risques, les coûts et les opportunités concernant la production d'Austin Energy pour répondre à la demande future d'électricité tout en respectant les objectifs environnementaux, d'efficacité et d'accessibilité.

Actuellement, les actifs de production d'électricité d'Austin Energy comprennent l'éolien, le solaire, le gaz naturel, le charbon, le nucléaire, la biomasse et le stockage sur batterie. De plus, Austin Energy fait des investissements importants dans l'efficacité énergétique, ce qui non seulement aide à atteindre les objectifs climatiques, mais permet également aux clients d'économiser de l'argent.

Un exemple tiré du plan 2030 de la manière dont Austin Energy travaille pour atteindre les objectifs climatiques est la stratégie de réduction des émissions à un prix abordable pour la santé climatique, ou REACH. Cela établit une nouvelle façon pour Austin Energy de gérer sa part du projet Fayette Power Project (FPP). Jusqu'à ce que le service public puisse retirer sa part de l'usine, Austin Energy augmente le prix d'expédition, de sorte qu'elle fonctionnera moins, offrant un moyen très efficace, flexible et abordable de réduire les émissions de carbone du FPP.

REACH franchit une étape importante vers la réalisation des objectifs de réduction de carbone définis dans le plan 2030 tout en protégeant les tarifs des clients alors que le marché continue d'évoluer et de passer à un réseau à faible intensité de carbone.

 

Mise à jour du plan de génération de ressources

Un autre élément du plan 2030 est qu'il est flexible et dynamique, permettant à Austin Energy de faire face à l'évolution des circonstances. Cette mise à jour actuelle fait partie de cette adaptabilité.

Fin 2022, le conseil municipal d'Austin a ordonné à Austin Energy de mettre à jour le plan 2030. Le plan 2030 engage Austin Energy à continuer de fournir en toute sécurité une énergie propre, abordable et fiable, suffisante pour répondre aux demandes des clients tout en poursuivant les objectifs de protection du climat et de durabilité de la ville d'Austin.

Étant donné que le service public communautaire d'Austin dessert tous les types de clients, des locataires aux propriétaires, en passant par les écoles et les hôpitaux, les petites entreprises et les grandes industries, Austin Energy souhaite recevoir les commentaires de toutes les catégories de clients. Ces commentaires aideront à informer Austin Energy lors de l'élaboration des mises à jour recommandées du plan qui équilibrent un approvisionnement en électricité fiable et abordable tout en poursuivant les objectifs de protection du climat et de durabilité de la ville d'Austin. Nous vous demandons de partager vos priorités et recommandations sur la façon dont nous atteignons nos objectifs via le sondage ou lors d'une réunion publique. Vos commentaires sont appréciés et reçus à leur juste valeur, et nous vous remercions de votre contribution afin que nous puissions continuer à servir notre communauté.

 

 

Comité de surveillance des services publics d'Austin Energy

Le comité de surveillance du service public d'électricité d'Austin examine les questions relatives au service public d'électricité de la ville. Ce comité est composé de membres du conseil municipal.

  • Élaboration du plan de génération de ressources à l’horizon 2035

  • Atelier n° 1 : Aperçu – Rifleline

  • Réunion de l'AEUOC – 24 septembre

  • Résumé des ateliers n° 2 et 3 – Rifleline

  • Considérations relatives au plan d'Austin en matière de ressources énergétiques, de production et de protection du climat à l'horizon 2035 – Dr Michael Webber

Collaboration de la Commission des services publics d'électricité (EUC) en matière de modélisation

La Commission des services publics d'électricité (EUC) est un organe consultatif composé de 11 membres nommés par le Conseil municipal d'Austin. Ce groupe examine les politiques et procédures d'Austin Energy et formule des recommandations au Conseil municipal. Ce partenariat est l'un des moyens par lesquels notre communauté peut faire entendre sa voix quant à la manière dont nous la servons. Dans le cadre de ce processus de planification des ressources, l'EUC a activement participé à l'élaboration du Plan 2035.

  • Réunion EUC du 18 mars
  • Mise à jour du plan relatif aux ressources, à la production d'électricité et à la protection du climat
  • Réunion EUC du 15 avril
  • Réunion EUC le 13 mai
  • Réunion EUC du 10 juin
  • Plan de génération de ressources à l'horizon 2035 (mise à jour de juin)
  • Atelier n° 1 : Aperçu – Rifleline
  • Réunion EUC – 15 juillet
  • Cadre de modélisation
  • Introduction à Ascend
  • Réunion EUC – 12 août
  • Considérations relatives au plan d'Austin en matière de ressources énergétiques, de production et de protection du climat à l'horizon 2035 – Dr Michael Webber
  • Atelier n° 2 : Aperçu – Rifeline
  • Portefeuilles modèles, scénarios et analyses de sensibilité – Austin Energy
  • Réunion EUC – 9 septembre
  • Réunion de l'EUC (convoquée spécialement) - 30 septembre
  • Résultats de la modélisation de portefeuille – Austin Energy
  • Évaluation des options pour le portefeuille énergétique d'Austin jusqu'en 2035 – Ascend Analytics
  • Réunion EUC - 21 octobre

Groupe énergétique Webber

Afin d'élargir notre champ d'action et nos connaissances, Austin Energy s'est associée au Webber Energy Group pour bénéficier de son analyse des tendances du secteur énergétique. Le Webber Energy Group est une équipe de recherche en énergie rattachée à l'Université du Texas à Austin. Ses travaux portent sur l'application de la méthodologie scientifique et de l'expertise technique aux enjeux énergétiques et environnementaux, dans le but de contribuer à un avenir plus durable. Dans le cadre du Plan 2035, le Webber Energy Group a examiné les facteurs à l'origine de la demande croissante d'électricité, le besoin d'accroître l'offre d'électricité en conséquence et les défis de la décarbonation liés à la satisfaction de ces besoins. Le Dr Webber affirme qu'une politique efficace tiendra compte des compromis nécessaires et s'appuiera sur des normes plutôt que sur des directives strictes.

Institut de recherche sur la pauvreté énergétique du Texas (TEPRI)

Austin Energy a analysé les données du Texas Energy Poverty Research Institute (TEPRI) afin de mieux comprendre l'équité énergétique dans notre région. Plus précisément, nous avons examiné l'enquête Community Voices in Energy Survey (CVES). L'un des objectifs de la CVES est de fournir des données probantes aux acteurs concernés, tels que les fournisseurs d'énergie, les agences gouvernementales, les décideurs politiques et les organisations communautaires, afin de les aider à élaborer des solutions pour améliorer l'accès à l'énergie pour les Texans. La CVES a interrogé plus de 6 500 ménages, principalement à revenus faibles ou moyens, dans tout le Texas, sur quatre enjeux clés liés à l'électricité : l'accessibilité financière, la durabilité, la fiabilité et la résilience.

Documents pédagogiques de l'industrie électrique

Les documents suivants, rédigés par Austin Energy, portent sur les technologies, les risques et d'autres sujets pertinents pour le Plan de production de ressources à l'horizon 2035. Ils présentent un résumé des données générales du secteur ainsi que des informations spécifiques à Austin Energy et au marché ERCOT.

Institut de recherche sur l'énergie électrique (EPRI)

En mars et mai 2024, des dirigeants d'EPRI ont rencontré les membres de l'équipe dirigeante d'Austin Energy afin d'échanger sur la transition énergétique propre à laquelle est confronté le secteur de l'électricité, en mettant l'accent sur les solutions technologiques et leurs échéanciers de mise en œuvre. Dans le cadre de son Plan de production d'énergie, Austin Energy publie les deux présentations d'EPRI, soulignant les points clés de l'EPRI et apportant des commentaires supplémentaires reliant ces éléments au Plan en cours. Bien que la perspective d'EPRI soit nationale, nombre de ses points sont pertinents pour la région ERCOT.